2024年1月17日上午,恒泰康2023年度经营会议在爱尔眼科大厦8楼会议室召开。董事长张跃文先生,总裁朱为先生,总部所有人员、各医院CEO出席会议现场,各医院中层管理人员线上参会。
会议议程主要为各职能部门负责人作相关模块2023年年度工作报告,各医院CEO作医院年度工作报告,总结主要工作情况、展示工作亮点、剖析工作问题、提出2024年工作计划。
总裁朱为先生对集团2023年全年的工作进行了回顾,着重总结集团面临的挑战,提出应对策略,明确了集团2024年各项工作的目标责任,并制定发展规划:保成果、树品牌,深挖现有项目的能力,做专做精现有品牌;提升现有项目的抗风险能力。创文化、建队伍,提炼升华企业文化内涵、形成有效的一把手人才的选拔培养机制。继续根据一院一策做好医院品牌建设工作,谋发展。
董事长张跃文先生作重要讲话。董事长指出:听取了各职能部门和各医院CEO的总结,我觉得恒泰康2023年稳住了、成长了、突破了、辛苦了。恒泰康在如此艰苦的条件下,能够创造出这么不凡的成绩,非常的不容易。稳就是快、快就是稳。
七年的创业史非常的艰辛,未来面临的挑战也是未知的,我们要用这七年的经历去做未来的规划,总部对医院的服务赋能和管控能力与医院稳健经营及抗风险能力,互为集团高质量发展的前提和保障,相互促进,相得益彰。你强我不强,我们不会强,你强我也强,我们才最强。
宏观大环境和经营小环境都不容乐观,我们需做好以下几点:
1、深挖文化力量,打造团队铁军。
2、做强总部、做实医院。
3、着力构建良性绩效文化。
4、强力推动体系化、精细化建设。
5、挖存量、拓增量工作举措。
6、抓好一把手工程建设。
2023年是艰苦奋斗的一年,是不平凡的一年,2024年恒泰康集团930余名员工将在董事长和总裁的正确指导下,克服困难,自强不息,树品牌、创文化、建队伍、谋发展,提高服务质量,确保2024年各项工作圆满完成。