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恒泰康集团掘金计划第三期之“现场考核”

2023-12-31 来源:原创 浏览量:47
  掘金计划是人力资源部在2023年推出的储备CEO年度培养计划,共分为三期开发,为期9个月,第一期“考培一体”,第二期“践行分享”,第三期“现场考核”。运用培训的“721原则”,通过培训、带教、考核等方式对储备人选进行培养筛选,选取合格的人才作为CEO岗位储备人员。
  2023年12月8日,在长沙爱尔总部大厦8楼会议室,掘金计划第三期之“现场考核”会议成功举办。
  (图为全体参会人员)
  本次会议参会人员有总裁朱为、副总裁文青云、财务总监杨庆伟、运营总监刘芳、医疗副总监刘浩、人资副总监陆虹、储备CEO田波、张智及各医院精英学员。本次会议为“掘金计划”第三期,旨在对各学员通过“情景模拟”、“无领导小组讨论”、“述职答辩”三项内容考核学员的整体知识能力。
  “情景模拟”是通过对实际工作中的场景(外联、内部员工谈话、招聘骨干员工)进行模拟,评委通过学员现场表现进行综合评分。该项考核设置1个通用题型,3个随机题型(3选1),学员通过抽签形式抽取题型后进行现场演练作答。该项内容设置时长14分钟/人,较为全面的考核了学员的沟通表达能力、逻辑思维能力、语言组织能力等。
  (图为考核官文青云与学员彭赛丽情景模拟)
  “无领导小组讨论”是通过学员对同一问题进行讨论和总结,观察学员在小组讨论过程中的沟通能力、领导能力、应变能力后进行综合评分。该项考核设置5人/组,35分钟/组。考题内容引用医院实际案例,以开放式的结果引导学员进行了激烈的讨论。

  (图为两组进行无领导小组讨论)
  “述职答辩”是通过学员对本人全年重点工作进行总结汇报并阐述本人任命CEO的优势后进行答辩的考核,该项内容旨在体现学员在本职工作中的作用与价值。此考核项目中所有学员表现精彩纷呈,从社服工作到外联工作,从院办工作到内部管理工作,从项目管理到攻坚克难,纷纷展示了自身在本岗位的价值。

  (图为学员述职答辩分享)
  考核结束后邀请了田波、张智两名储备CEO分享感受,作为跨行业的两位新人,纷纷感受到了精神科行业的艰辛与不易,但也同时坚定了为这个行业付出的态度和决心。

  (图为储备CEO田波、张智分享感受)
  最后,朱总表示,整体而言,这10名学员作为CEO的储备力量,看到了大家对这个行业的付出、对各自医院的付出、对本人岗位的付出。然而,随着精神科行业越来越规范,对管理者的要求越来越高,我们仍需不断努力,不断进步。恒泰康在发展,2024年我们需要新增医院,我们需要人才,我们渴望人才,我们期待更多的优秀人才。掘金计划有了第一届,我们会在这个基础上持续优化课程,不断从内部挖掘人才。
  (图为朱为总裁发言)
  加油!恒泰康的未来有你们更精彩!
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