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加强精细化落实,提升规范化经营!恒泰康2020半年度经营工作会议召开

发布时间:2020-07-21 发布作者:湖南精神病医院 点击数:267 2020年7月20日,在集团三楼多媒体会议室,恒泰康2020年半年度经营工作会议正式拉开序幕。

此次会议在集团总部设立主会场,各医院设立分会场同步进行,在特殊时期利用网络会议工具,以创新高效的形式圆满地完成了会议的召开。 


    各医院加入网络会议室同步交流


会议全程由恒泰康副总裁文青云女士主持,集团总部全体员工、各医院CEO及中层以上人员参加。

会议按照总部各模块半年度工作报告、各医院经验分享、领导工作指示的议程进行。

财务部、医疗管理部、市场管理部、运营管理部、人资行政部、审计部各负责人依次对上半年各模块工作现状进行了总结与分析,提炼工作亮点,直面工作痛点,提出解决方案。 

衡南医院CEO杨尧胜、襄阳医院CEO秦波分别做“市场开拓经验分享”、国辉医院兼仁泽医院CEO文远明做“政策争取经验分享”、南县医院CEO张建文做“如何提高病人及家属满意度经验分享”。



    图为襄阳医院CEO秦波网络直播做经验分享

四位CEO的经验分享环节介绍方法实用易懂、案例朴实感人,让所有与会人员收获良多,感触颇深。


   图为总裁朱为先生作2020年上半年工作报告

总裁朱为先生以回顾篇、启示篇、行动篇对上半年的集团工作进行了详细阐述,带领大家系统性的思考恒泰康各模块工作的落实方法,既肯定各方做出的成绩及努力,也对各医院、各职能部门下半年工作提出了执行要求。

朱总提出“开一家医院,做一件精品”,为所有恒泰康人坚定了目标、明确了方向。



   图为董事长张跃文先生作重要讲话

最后,董事长张跃文先生作重要讲话,张董首先对在上半年举步维艰的疫情期间所有恒泰康人的付出和努力表示感谢,强调疫情对恒泰康的经营和发展至关重要,并对上半年各方工作亮点、创新点、突破点予以了肯定。

对于未来的思考,张董提出五点:

一、坚定信心,凝心聚力再出发;

二、严防死守确保防疫思想不放松,措施不减力、效果有保证;

三、稳字当头,聚焦医院,确保“办一家、活一家、好一家”;

四、永远把班子建设、一把手建设放在重中之重,常抓不懈,抓出效果;

五、永远高举“精细化、规范化”的旗帜,让管理回归常态化,让基础管理扎实落地。

2020年现已过半,每次会议的召开都像是恒泰康人的“粮食加油站”,恒泰康人将继续乘风破浪、披荆斩棘,在逆风中勇往前行!

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